Recrutez juste.Managez mieux.
Un parcours complet, pensé pour les dirigeants de PME et leurs équipes RH : du briefing du poste au plan de management, chaque étape s'appuie sur la précédente. Vous sécurisez vos recrutements, vous gardez la décision.
Sans abonnement, à l'unité
Données hébergées à Paris
Rapport en quelques minutes
Cinq langues
Votre profil, en une minute
10 questions, aucune inscriptionQuatre énergies, un équilibreLa forme change à chacune de vos réponses.
Deux portes d'entrée, un même principe : comprendre la personne avant de décider.
Pour sécuriser une embauche comme pour dénouer une situation d'équipe.
Je manage
Comment ça marche
1
2
3
Le parcours de recrutement en deux minutes
Présentation du parcours recrutement : du briefing du poste au classement des CV, de l’annonce à la trame d’entretien.
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
Test simple ou Option Recrutement ?
| Contenu | Test simple | Option Recrutement |
|---|---|---|
| Rapport complet 20 pages | ✓ | ✓ |
| Pourcentage d'adéquation au profil cible que vous définissez (version recruteur) | — | ✓ |
| Version candidat transmissible, sans la partie recruteur | — | ✓ |
| Guide d'entretien généré : 8 à 10 questions ciblées | — | ✓ |
| Lien candidat, suivi des statuts et relance | — | ✓ |
| Email type avec mentions RGPD et écran de consentement candidat | — | ✓ |
| Annonce de recrutement générée, offerte avec l'option | — | ✓ |
| Briefing du poste : prérequis, package, diplômes, valeurs et historique de l'entreprise, contexte du recrutement | — | ✓ |
| Choix des sites de diffusion et affichage ou non du nom de l'entreprise dans l'annonce | — | ✓ |
| Dépôt des CV et analyse comparative : classement, compatibilité par candidat, points à vérifier, rapport violet de 20 pages | — | ✓ |
| Sélection des candidats à recevoir, recommandation du test le mieux adapté et invitation immédiate | — | ✓ |
| Guide d'entretien par candidat retenu et planning des entretiens : dates, lieux, interlocuteurs | — | ✓ |
| Alerte quand les critères impératifs sont trop nombreux, retour en arrière à chaque étape | — | ✓ |
Tout le parcours est inclus dès l'achat d'un seul test Recrutement, quel que soit le pack : aucun supplément, aucun abonnement.
Questions fréquentes des recruteurs et managers
Le candidat voit-il les mêmes résultats que moi ?
Non. Vous recevez la version recruteur, avec le pourcentage de compatibilité et les commentaires qui vous sont destinés. La version candidat reprend l'analyse qualitative sans ce chiffre : c'est vous qui choisissez de la transmettre.
Qui est responsable des données ?
Le candidat est informé, avant de commencer, de la nature du test et de l'usage des résultats, et son accord est enregistré. Le recruteur, responsable du traitement, ne voit jamais les réponses brutes, uniquement le rapport ; JMUP agit pour son compte comme sous-traitant. La version candidat du rapport permet au recruteur de restituer ses résultats à la personne évaluée, comme le prévoit le cadre légal du recrutement.
Puis-je utiliser le test seul pour décider ?
Non, et c'est écrit dans nos conditions. Le rapport est un éclairage complémentaire d'aide à la décision : il prépare et enrichit l'entretien conduit par un professionnel, il ne le remplace jamais.
Données traitées en conformité RGPD
Paiement sécurisé par carte (Stripe)
Rapports téléchargeables en PDF
Vos réponses ne sont pas conservées après la génération du rapport
Outil d'aide à la décision : un éclairage, jamais un verdict
Disponible en 5 langues
Nos solutions
Quel test choisir ?
Les deux tests ne mesurent pas la même chose. Le premier décrit comment une personne se comporte ; le second, pourquoi elle agit et comment elle gère ce qu'elle ressent. Pris ensemble, ils couvrent le spectre complet : le style et le moteur.
Profil quatre couleurs
Comment la personne se comporte
- Quatre énergies (Rouge, Jaune, Vert, Bleu) en style naturel, adapté et sous pression : ce que l'on voit d'abord, la manière de décider, de communiquer, de réagir au stress.
- Seize types comportementaux et six dimensions de tempérament : stabilité émotionnelle, énergie sociale, ouverture, rigueur, empathie, conscience de soi.
- Dix mises en situation managériales dans le contexte déclaré, communication, décision, travail en équipe, plan de développement.
- Version recruteur : adéquation aux dimensions attendues du poste, indice de vigilance relationnelle, guide d'entretien.
Pour : cohésion d'équipe, management, communication, recrutement sur le comportement au poste.
Profil de personnalité professionnelle
Pourquoi la personne agit, et comment elle gère ce qu'elle ressent
- Huit moteurs de motivation classés par choix forcés : ce qui met en mouvement, ce qu'un poste doit offrir, ce qui ferait partir.
- Dix valeurs professionnelles : ce que la personne ne veut pas trahir, et l'adéquation avec les valeurs déclarées par l'entreprise.
- Cinq compétences émotionnelles : conscience de soi, régulation, motivation intrinsèque, lecture des autres, gestion des relations ; huit situations chargées et le mode de régulation dominant.
- Version recruteur : quatre comportements contre-productifs déclarés (contrôle excessif, rigidité, évitement, hostilité), présentés comme des points à vérifier en entretien, jamais comme un verdict.
Pour : fidélisation, motivation, recrutement sur les valeurs et l'intelligence émotionnelle, plans de développement.
Les deux ensemble : le comportement observable et ses ressorts. En recrutement, le premier dit si la personne conviendra au poste tel qu'il se vit ; le second dit si elle y restera et comment elle traversera les moments difficiles. Chaque test est vendu séparément ; les deux rapports se lisent l'un avec l'autre.
J'ai un code (carte cadeau ou invitation)
Commander
Mon panier
Le paiement réel par carte (Stripe) sera activé lors de la mise en ligne. En version locale, le règlement est simulé et crédite immédiatement votre compte. Une facture est émise à chaque achat.
Ces outils sont des supports d'information destinés au développement professionnel, au management et à la connaissance de soi. Ils ne constituent pas une évaluation psychologique : ce sont des éclairages qui nourrissent la réflexion et l'aide à la décision, sans jamais se substituer au dialogue ni à l'entretien conduit par un professionnel.
Votre espace JMUP
Un compte gratuit, sans abonnement : vous n'achetez que ce que vous utilisez.
- Rapport complet livré en 2 minutes dans votre espace
- Crédits valables sans limite de durée
- Invitez vos collaborateurs par simple lien
- Vos réponses ne sont pas conservées : elles servent uniquement à générer votre rapport
- Paiement sécurisé, facture immédiate
Déjà inscrit ? Retrouvez vos crédits et vos rapports.
Saisissez votre email : nous vous enverrons un lien pour choisir un nouveau mot de passe.
Prénom, nom, email et mot de passe sont obligatoires ; l'adresse de facturation l'est pour les professionnels.
Mes crédits
Lancer une application
Mes briefs de poste
Réutilisables pour chaque candidat d'un même poste. Le brief oriente l'analyse d'adéquation du rapport recruteur.
Mes factures
Mon compte
Ces informations figurent sur vos factures. Vous pouvez les modifier à tout moment.
Invitations en attente
Les liens que vous avez créés et dont le questionnaire n'a pas encore été rempli. Chaque lien reste valable jusqu'à sa première utilisation.
Mes rapports de la session
En version locale, les données ne sont conservées que le temps de la session du navigateur. Utilisez les boutons d'export pour archiver vos documents. En production, votre historique sera conservé dans votre compte.
Administration
Tableau de bord
Fichier clients et journal d'activité
Qui a acheté quoi et quand, et quels crédits ont été utilisés (rapports générés, invitations utilisées), compte par compte.
Créer des codes cadeaux
Série de codes à usage unique, un crédit chacun.
Offrir des crédits
Compte existant : crédits versés tout de suite. Adresse sans compte : crédits réservés, versés à la confirmation de l'inscription. Validité 90 jours ; réservation effacée au bout de 90 jours.
Adresse sans compte : n'envoyez l'invitation qu'à un contact professionnel, ou à un particulier qui vous a donné son accord.
Brief de poste
Décrivez le poste une fois, enregistrez-le sous un nom, puis réutilisez-le pour chaque candidat. Ces informations orientent l'analyse d'adéquation et ne sont jamais transmises à la personne évaluée.
Le poste
Le nom du brief vous sert à le retrouver dans votre espace.
Missions, enjeux, équipe, ce qui change, ce que le manager attend dans les premiers mois. Ce texte nourrit la lecture du CV et la synthèse du rapport ; il n'est jamais montré au candidat.
Exposition relationnelle
Ce à quoi le poste expose réellement. Cette grille oriente les points à vérifier en entretien et en prise de références ; elle ne modifie aucun résultat.
Profil attendu
Retenez les dimensions réellement utiles au poste, trois à cinq suffisent. Le pourcentage d'adéquation est calculé sur ces seules dimensions. Les quatre énergies n'entrent pas dans le calcul : aucune couleur n'est meilleure qu'une autre pour un poste.
Valeurs de l'entreprise
Cochez trois à cinq valeurs réellement vécues dans l'entreprise, pas celles de l'affiche. Elles servent au test de personnalité : le rapport rapproche ces valeurs de celles exprimées par la personne, sans jamais les lui montrer.
Ce que vous avez déjà observé
Facultatif, mais c'est souvent ce qui rend l'analyse la plus juste.
Appui managérial - analyse d'une situation
Prenez le temps de décrire votre situation avec un maximum de détails et de précisions : le contexte, l'historique, les personnes, ce que vous avez déjà tenté. Plus vous donnerez de détails, plus les solutions proposées seront adaptées et pertinentes.
1. La situation
2. La ou les personnes concernées
Décrivez jusqu'à deux personnes directement impliquées. Si vous connaissez leur profil couleur, indiquez-le ; sinon, cochez les comportements que vous observez le plus souvent et le profil sera estimé.
3. Vous
Appui managérial - briefing de la situation
Répondez en cochant ce qui correspond le plus à votre réalité. Une quinzaine de minutes suffisent. Plus le briefing est précis, plus les pistes proposées seront utiles ; rien de ce que vous écrivez n'est transmis aux personnes décrites.
Vous
Votre rapport
Édition PDF : dans la fenêtre qui s'ouvre, choisissez Enregistrer au format PDF. La mise en page est optimisée : couverture pleine page, sections insécables, sans coupure d'éléments.
Facture
Vous êtes invité(e) à répondre à un questionnaire
La personne qui vous invite recevra le rapport dans son espace. Vos réponses servent uniquement à établir ce document.
Merci
Merci, vos réponses ont bien été transmises. Le rapport a été remis à la personne qui vous a invité(e). Vous pouvez fermer cette page.
Votre carte cadeau
Transmettez cette carte à son bénéficiaire : il créera son compte sur le site puis saisira le code dans la rubrique J'ai un code. Le code est utilisable une seule fois.
Espace administrateur
Paramètres de l'éditeur (mentions légales et factures)
Codes promo
Créez un code avec pourcentage de réduction ou prix spécial en euros. Le prix spécial ne s'applique qu'aux formules à 1 utilisation ; le pourcentage s'applique à toutes les formules de l'offre choisie.
Catalogue et tarifs (TTC)
Ajouter une application au catalogue
Invitations gratuites (1 utilisation unique)
Générez un code d'invitation gratuit pour l'un des trois modules. Le lien associé pré-remplit le code chez le destinataire : il crée son compte et le crédit est appliqué automatiquement.
Activité de la session
Comptes créés
Factures émises
Notre approche
Manager en conscience : comprendre les comportements pour mieux travailler ensemble
Nos outils s'appuient sur un principe simple, validé par trente ans de recherche en management.
Trois terrains d'application concrets
La même grille de lecture des comportements sert trois usages complémentaires, du recrutement au management quotidien.
Recruter avec discernement
- Version recruteur des tests : adéquation au poste et points de vigilance
- Compatibilité du candidat avec l'équipe en place
- Questions d'entretien personnalisées selon le profil
- Générateur d'annonce de recrutement inclus avec l'option
Développer l'équipe
- Rapport d'équipe : répartition des énergies et complémentarités
- Frictions prévisibles et prévention des conflits, duo par duo
- Motivation par couleur et rituels de réunion adaptés
- Plan d'action à quatre-vingt-dix jours
Manager au quotidien
- Profils individuels : personnalité et quatre couleurs
- Appui managérial : une situation, une réponse actionnable
- Rapports complets, immédiats, en cinq langues
- Un éclairage d'aide à la décision, jamais un verdict
Le cercle vertueux de la connaissance des comportements
1
Se connaître
forces, limites, réactions
2
Comprendre les autres
styles, besoins, moteurs
3
Adapter sa communication
le bon message, la bonne forme
4
Instaurer la confiance
chacun ose s'exprimer
5
Performance durable
et bien-être
La performance nourrit à son tour la connaissance de soi.
La compétence la plus rare du management
Ce que Google a découvert sur ses meilleures équipes
Exigence →
Anxiété
forte exigence, peur de l'erreur
on n'ose plus s'exprimer
Apprentissage et performance
on ose, on apprend des erreurs
on progresse ensemble
Apathie
ni enjeu ni confiance
le désengagement s'installe
Confort
on se sent bien mais rien
ne pousse à se dépasser
Sécurité psychologique →
D'où viennent les modèles à quatre couleurs
Énergie rouge
Orientée résultats et décision. Va droit au but, aime les défis, avance vite et tranche.
Énergie jaune
Orientée relations et enthousiasme. Communique, embarque, fédère, apporte l'élan et les idées.
Énergie verte
Orientée coopération et stabilité. Écoute, soutient, fiabilise, préserve l'harmonie de l'équipe.
Énergie bleue
Orientée rigueur et analyse. Vérifie, structure, approfondit, garantit la qualité et la méthode.
Du contrôle au développement des personnes
Ce que nos outils sont, et ce qu'ils ne sont pas
Nos outils sont
Nos outils ne sont pas
Envie de mettre ces principes en pratique ?
Ressources
Des repères solides pour manager : nos articles de fond
Une sélection d'articles rédigés par JMUP et appuyés sur des travaux de référence.
Rapport d'équipe
Constituez une équipe de 2 à 12 membres : chacun reçoit un lien pour passer le questionnaire quatre couleurs (une vingtaine de minutes, sans compte). Quand au moins deux membres ont terminé, vous générez le rapport collectif ; un crédit Rapport d'équipe est consommé à ce moment-là.
Constituer une équipe
Cochez les collaborateurs dont le rapport quatre couleurs figure déjà dans votre espace : leurs résultats seront intégrés directement, sans nouveau test.
Mes équipes
Inviter un candidat
Trois étapes : 1. le poste et les dimensions attendues - 2. le candidat et son CV - 3. l'envoi du lien. Le pourcentage d'adéquation du rapport se calcule sur les dimensions attendues ; la lecture du CV s'ajoute au rapport recruteur.
Choisissez le brief du poste concerné, puis identifiez le candidat. Le brief oriente l'analyse d'adéquation du rapport ; le candidat ne le voit pas, il reçoit seulement le questionnaire.
Poste concerné
Le candidat
Le prénom figure dans le rapport, qui parle du candidat à la troisième personne.
Cette indication sert uniquement à accorder les adjectifs du rapport. Elle n'entre dans aucun calcul et n'apparaît nulle part ailleurs.
Le CV du candidat
Facultatif mais recommandé : déposez le CV (PDF, Word, image ou texte). Il est lu ici, dans votre navigateur, puis analysé pour le rapport recruteur : cohérence du parcours, points d'appui, zones d'ombre, lecture entre les lignes et questions à poser. Le candidat ne voit pas cette analyse.
Trame d'entretien
Les questions sont regroupées par dimension attendue du poste. Pour chaque réponse, placez le curseur selon la conviction qu'elle vous a laissée (0 : pas convaincu, 100 : pleinement convaincu) et notez les faits entendus. Tout est enregistré automatiquement et repris dans le rapport.
Générer une annonce de recrutement
Offert avec l'Option Recrutement. Renseignez le formulaire : plus les informations sont précises, plus l'annonce sera juste. L'annonce est générée dans la langue de l'interface.
Votre annonce
Parlons de vos équipes
Tarifs sur mesure pour les volumes, déploiement en entreprise, questions sur les tests : écrivez-nous directement.
contact@jmup.eu
Réponse sous 24 heures ouvrées
Vos coordonnées ne sont utilisées que pour vous répondre
Nous contacter
Une question sur les tests, les tarifs ou une utilisation en entreprise ? Écrivez-nous, nous répondons rapidement.
Chargement de l'espace Recrutement...